農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計行業(yè)有其專業(yè)性所在，而其中對平面規(guī)劃的專業(yè)性要求更是極高，難點在于如何達到調(diào)研結(jié)果與最終招商的預期效果相結(jié)合，并進行針對性的布局規(guī)劃，平面規(guī)劃設(shè)計與招商工作是重要的兩個環(huán)節(jié)，那么在工作搭配中，應(yīng)該如何去調(diào)節(jié)這兩個環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該如何來看待呢？請看杭州佰映設(shè)計的分享！
一、平面規(guī)劃設(shè)計與招商工作的關(guān)系
1、很多市場的主辦方認為是兩個方面，甚至是兩個工作。其實這是一個錯誤的認識，規(guī)劃設(shè)計與市場招商不僅僅是簡單的相互影響關(guān)系，而是一個工作體系下的順序關(guān)系，本質(zhì)上有著因果關(guān)系。
2、平面規(guī)劃設(shè)計就是要為招商工作而服務(wù)的，這是我們一定要明白的，市場最后想要的結(jié)果就是商業(yè)氛圍能熱起來，為攤主提供一個良好的生意平臺，為消費者提供一個良好的購物環(huán)境，這些都取決于招商的成敗，而平面規(guī)劃在設(shè)計的時候，就是一定要圍繞著招商工作而展開，當然，還有另外一點，就是驗收。
3、整個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計服務(wù)體系，即是前期調(diào)研--中期規(guī)劃設(shè)計--后期招商，這是整個一套工作的流程，一個都不能缺少的，并且它們之間并不是孤立的存在，如果從專業(yè)角度來說，不會將動作進行分解來做這件事情。
4、為什么最好不要分解來做這個事情，因為市場有其特殊的原因，有其個性的因素在其中，比如我們生產(chǎn)一輛汽車或者一部手機，因為都是標準化，所以我們可以進行動作拆解，而市場設(shè)計就像制作一個藝術(shù)品，我們不可能畫一條龍，讓甲畫家畫龍頭，乙畫家畫龍尾，這是由每一個市場設(shè)計工作的特殊性所決定的。
二、工作中設(shè)計師與招商專員應(yīng)該相輔相成
1、正是由于市場的特殊性因素，所以設(shè)計師和招商專員的工作之間需要進行很多的溝通，并且在對一個市場的基本情況有大量的共識和基本的認識，當然這些認識都與前期的調(diào)研工作是分不開的。
2、招商專員是一個需求方，要結(jié)合甲方的需求并且根據(jù)該市場的周邊環(huán)境，用戶畫像等緯度，對于整個招商的結(jié)果和招商的過程，提出自己的需求點，而這些需求點都是需要設(shè)計師來滿足的。設(shè)計師也應(yīng)該要從最基本的排水設(shè)計、消防設(shè)計等因素入手，對于整個設(shè)計有著自己的理念與想法，畢竟市場的驗收工作，是一條紅線。
3、專項組作業(yè)是相對于流水作業(yè)，在上面我說過，一輛汽車一部手機可以進行流水作業(yè)，是因為其中的每個螺絲，每一個芯片，每一個尺寸都是標準的，大家按照這個標準來做就可以了。但是有大量特殊性的東西，是無法用流水作業(yè)來完成的。
4、目前市面上非常多的市場設(shè)計公司，其實都是采取流水作業(yè)的，設(shè)計工作是一個整體的工作體系，而不是孤立的，一個環(huán)節(jié)決定了一個環(huán)節(jié)，調(diào)研工作沒有做好，對農(nóng)貿(mào)市場沒有足夠的認識，就注定無法挖掘該市場所有的商業(yè)潛力，這是肯定的。
5、所以專項組作業(yè)，是對市場設(shè)計體系的最基本的認識，在佰映的日常工作中我要求一定是由一個專項工作組，其中有專項負責整體的布局，以及配置專項工作的設(shè)計師與招商專員，這就能夠讓整個工作流程具備一定的整體性和目的性，并且質(zhì)量也會大幅度提升，當然成本一定是會有所上升的。
小佰總結(jié)下：
在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計規(guī)劃過程中，完成驗收是基本的紅線要求，美觀大方是其職責，更重要的是為主辦方在規(guī)劃設(shè)計之初，就能夠預見這個市場的商業(yè)價值，并為其挖掘出來，這是一門非常重要的技術(shù)活，更在工作劃分上能夠?qū)⑵矫嬉?guī)劃設(shè)計和招商工作做到行云流水般的順暢。