龍街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)案例

?2020-06-11 17:00

  一個(gè)專(zhuān)業(yè)、完整的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全案設(shè)計(jì),應(yīng)該從地塊規(guī)劃(總圖)開(kāi)始介入,從規(guī)劃設(shè)計(jì)的第一步開(kāi)始“步步為營(yíng)”,才可成功設(shè)計(jì)出一個(gè)不留“遺憾”的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。


  在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的切入時(shí)機(jī)往往在建筑已經(jīng)成型之后,特別是改造提升項(xiàng)目更是如此。這樣一來(lái)很多既成的“硬傷”無(wú)可避免,讓市場(chǎng)不得不保留著諸多“遺憾”。
 

  那么站在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)的角度,有哪些前期的要點(diǎn)呢:

  1、交通組織:好的交通組織規(guī)劃,必須具備良好的出入條件,并且實(shí)行人貨分流,一條合理的交通總流線(xiàn)是規(guī)劃設(shè)計(jì)的第一個(gè)重點(diǎn);

  2、配套功能:停車(chē)區(qū)域、附屬商業(yè)、電氣及消防設(shè)施,這些配套必須提前預(yù)留考慮,例如充分結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的特點(diǎn),合理的進(jìn)貨停車(chē)區(qū)一定要盡量遠(yuǎn)離主入口;

  3、建筑主體:從建筑結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、建筑面積、出入口位置及寬度,到柱網(wǎng)柱距、樓梯位置等等,都必須經(jīng)過(guò)充分的考慮,這些建筑主體條件一經(jīng)確定,后續(xù)幾乎無(wú)法再進(jìn)行大的更改,故要以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的思維提前開(kāi)展工作;

  4、水電預(yù)留:在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行排水預(yù)留,可以有效地為后續(xù)的裝飾工程節(jié)約成本,一個(gè)5000平方米的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),未進(jìn)行排水溝充分預(yù)留的話(huà),可能會(huì)額外花費(fèi)約40萬(wàn)的裝修成本,還會(huì)增加承重隱患;
 

  龍街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)位于安徽省界首市,是2018年的重點(diǎn)新建的民生工程項(xiàng)目,以智慧市場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn)打造新型農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng),引入先進(jìn)理念,通過(guò)智能化監(jiān)管、智慧化快速自動(dòng)檢測(cè)、智能化查詢(xún)與追溯系統(tǒng)、智能化支付系統(tǒng)四大方面,全力為當(dāng)?shù)匕傩战ㄔO(shè)一家高標(biāo)準(zhǔn)的智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
 

  龍街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地11畝,杭州佰映設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從地塊規(guī)劃開(kāi)始著手設(shè)計(jì),首先按照市場(chǎng)容量規(guī)劃配備機(jī)動(dòng)車(chē)位80個(gè),非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)600余平米。并將市場(chǎng)主入口設(shè)置在靠近主路一側(cè),其余三面被住宅小區(qū)圍繞,作為次入口方便居民進(jìn)出。
 

  市場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)豐富,共設(shè)置有各類(lèi)蔬果菜肉,生活配套商位120余個(gè)。
 

  杭州佰映在本次農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作完成后,緊接著要進(jìn)行的工作是招商運(yùn)營(yíng),佰映提出“三個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè),將在日后的龍街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中得以實(shí)施:

  管理團(tuán)隊(duì)

  1.組建想管、敢管、會(huì)管的管理團(tuán)隊(duì);

  2.學(xué)習(xí)法律法規(guī)、食品安全知識(shí);

  3.抓管理、狠落實(shí),制度管人,弱化人為因素;

  商戶(hù)團(tuán)隊(duì)

  1.選擇能做生意、會(huì)做生意、做得好生意的商戶(hù)團(tuán)隊(duì);

  2.轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì),加強(qiáng)行業(yè)自律;

  3.末位淘汰,危機(jī)管理,規(guī)范商戶(hù)行為;

  消費(fèi)者團(tuán)隊(duì)

  1.倡導(dǎo)健康飲食,傳授食品安全知識(shí);

  2.倡導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督市場(chǎng)方與經(jīng)營(yíng)方的不文明行為