在進(jìn)入正文之前，我們先進(jìn)入一個(gè)小小的思考，那就是紀(jì)律對(duì)一個(gè)軍隊(duì)為什么那么重要?
 

　　

　　紀(jì)律對(duì)軍隊(duì)重要，這是毋庸置疑的，從中國(guó)的周亞夫、孫武，西方的拿破侖、巴頓，再看到我國(guó)的解放軍，無(wú)一例外，紀(jì)律是軍隊(duì)的靈魂。任何人到了軍隊(duì)，都必須嚴(yán)格遵守軍隊(duì)紀(jì)律，這已經(jīng)是常識(shí)。那么為什么紀(jì)律對(duì)于軍隊(duì)那么重要?
 

　　在正常的角度來(lái)看，任何戰(zhàn)場(chǎng)還是抵不過(guò)軍隊(duì)的戰(zhàn)場(chǎng)，商場(chǎng)失敗可以重來(lái)，政壇失敗則失去權(quán)力，真刀真槍?xiě)?zhàn)場(chǎng)的失敗代價(jià)是要付出生命的。這么殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)背后，是需要對(duì)最終結(jié)果的保證，那么為了最終的結(jié)果，軍隊(duì)指揮官不得不對(duì)任何可能導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的可能性在襁褓中就給撲滅了，這就是為什么任何一位有能力的將軍，對(duì)其手下的士兵，都會(huì)異常的嚴(yán)格。
 

　　那么，我們可以看出，為什么紀(jì)律對(duì)軍隊(duì)那么重要?因?yàn)樵谡娴墩鏄尩膽?zhàn)場(chǎng)上，失敗的結(jié)果太昂貴，必須抹殺人的天性，在紀(jì)律上異常的嚴(yán)格。紀(jì)律——獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果最好的保證。
 

　　獎(jiǎng)罰嚴(yán)明——是對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商業(yè)氛圍的保證
 

　　那么作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理，一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也有自己最后的結(jié)果，那就是發(fā)揮一切能動(dòng)性，將整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商業(yè)氛圍搞得紅紅火火。失敗的后果，也就意味著投資的失敗。我們?cè)谵r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理中，也就必須做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，這就是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的靈魂。
 

　　一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)其實(shí)就是一個(gè)平臺(tái)，就是一個(gè)生態(tài)環(huán)境，如果不從嚴(yán)管理，對(duì)攤主進(jìn)行有效的優(yōu)勝劣汰，那么將會(huì)給整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)帶來(lái)不好的影響，也會(huì)對(duì)整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量大打折扣，從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。那么也就意味著，做農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理者，必須要做到殺伐果斷，獎(jiǎng)賞嚴(yán)明。
 

　　管理的核心——

　　不是為了管理而管理，是為了最后的目標(biāo)



 

　　我曾與某上市公司的一位人事高管聊天，我提了一個(gè)非常棘手的問(wèn)題，假如有一個(gè)技術(shù)大牛，特別厲害，是技術(shù)部門(mén)缺一不可的，那么他經(jīng)常遲到，你們這樣的紀(jì)律嚴(yán)明上市公司會(huì)怎么處理?這位從事人事崗位多年的高管淡淡一笑，說(shuō)了一句，那只能幫他遮丑，然后等公司找到了替代者，再對(duì)他進(jìn)行懲罰。我不可能因?yàn)檫^(guò)于管理，而導(dǎo)致一個(gè)部門(mén)的工作不能進(jìn)行。
 

　　也就是意味著，管理也不可能是完全做到一碗水端平，需要一定的彈性，但是這個(gè)彈性仍然是取決于，對(duì)于結(jié)果的最后影響。
 

　　農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理如何做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明
 

　　如何做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，其實(shí)思路和法律界的推行邏輯是一樣的，就是有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
 

　　也就是說(shuō)，我們需要制訂完善的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理制度，而假如在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的一切事務(wù)，涉及到我們的制度，就必須依靠制度來(lái)解決，而在處理結(jié)果的時(shí)候，是必須做到嚴(yán)格、公正，對(duì)違反了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理制度的惡性攤主，就必須去追究其責(zé)任。
 

　　獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，為了最后的結(jié)果
 

　　執(zhí)法者的選擇上，需要慎重
 

　　如何去選擇農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理者，也極為重要?；蛟S有的執(zhí)法者過(guò)于遵守條款，不對(duì)實(shí)際的結(jié)果負(fù)責(zé)，僅對(duì)工作負(fù)責(zé)，這就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)失去了一個(gè)彈性?；蛟S有的執(zhí)法者過(guò)于人情世故，對(duì)很多事情姑息，最后也形成非常不好的影響。甚至有的執(zhí)法者，與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的攤主，就是親戚關(guān)系或者形成利益關(guān)系，這也將會(huì)對(duì)管理的工作造成不利的影響。
 

　　農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理，雖然很小，并沒(méi)有國(guó)家法制、軍隊(duì)紀(jì)律這樣重要，但是其中需要注意的地方特別多，也就要求我們?cè)趯?duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的核心——獎(jiǎng)罰嚴(yán)明有一定的了解，也需要知道我們管理的最終目的——提高農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商業(yè)氛圍有一定的認(rèn)知，最終在做人做事上能夠擁有自己的判斷。